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La simulation prédictive, élément clé de toute stratégie de fabrication intelligente, donne aux fabricants un aperçu des processus existants permettant de planifier les futures opérations de production et de chaîne logistique avec une certitude inégalée.
Les nouvelles technologies et l'innovation entraînent des changements rapides dans le secteur manufacturier. La numérisation et la connectivité des actifs de fabrication créent le potentiel pour répondre aux besoins des clients avec une plus grande flexibilité, un délai de mise sur le marché plus rapide et des coûts de production réduits. Malheureusement, les exigences d'investissement et la durée des retours sur investissement manquent de clarté. Les risques, concurrents perturbateurs et marchés volatils compliquent souvent l'évolution des entreprises manufacturières.
La simulation prédictive est un point de départ idéal pour les fabricants qui souhaitent tirer parti des technologies modernes telles que IIoT/Industrie4.0. En transformant les risques en opportunités claires, en quantifiant et en contrôlant la variabilité, en mettant en évidence et en exploitant la valeur projetée que la numérisation peut apporter à vos entreprises et en prévoyant avec précision quand un retour sur investissement peut être attendu, la simulation supprime les obstacles qui empêchent le changement.
Justification d'Investissement Conception de Nouvelles Installations Stratégie de Chaîne Logistique
Planification des Priorités de Développement Engagement des Parties Prenantes Planification de la Mise en Service
Flexibilité de Production Planification & Ordonnancement Introduction de Nouveaux Produits
Automatisation Digitalisation Nouveaux Modèles d'Entreprise
Faites passer vos initiatives de planification et d'amélioration continue au niveau supérieur avec un jumeau numérique prédictif, une représentation cyber-physique de votre usine qui donne vie à vos équipements et données numérisés.
Connectez vos modèles avec des flux de données en direct directement depuis votre équipement de production, un MES ou une couche de service IoT pour découvrir une représentation visuellement riche des processus réels qui peut avancer dans le temps pour comprendre les futurs résultats et performances.
Ces jumeaux numériques sont inégalés pour impliquer les parties prenantes du projet, en communiquant efficacement sur la manière dont les modifications proposées au processus, à la technologie et aux personnes permettront d'atteindre vos objectifs d'entreprise.
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Les modèles de simulation prédictifs peuvent être utilisés pour développer, tester et optimiser les programmes de production. En se connectant aux systèmes de données en direct, les exceptions telles que les défauts de ligne, les pannes, les pénuries de main-d'œuvre, etc., peuvent déclencher des simulations prédictives pour recalculer la nouvelle logique de processus optimale et reséquencer la production.
Un modèle de simulation prédictive agit comme un bac à sable pour que les initiatives Lean et SixSigma soient conçues, pilotées, testées et optimisées, le tout sans perturber la production actuelle. Évitez les tactiques coûteuses qui ne font que déplacer les goulots d'étranglement plus loin dans la chaîne de production et placez vos stratégies d'amélioration continue à un niveau holistique.
La technologie de simulation prédictive permet aux entreprises de prendre en compte TOUTES les variables complexes de ressources et de processus auxquelles les cellules de fabrication sont soumises lors de la planification de nouveaux investissements : équipement, implantations, main-d'œuvre, processus de sous-assemblage, grues, chariots élévateurs et plus encore. La simulation permet une analyse et une expérimentation détaillées pour déterminer les processus métier, les ressources et les investissements nécessaires pour mettre en oeuvre des stratégies de croissance et répondre à la demande des clients avec le bon niveau de coûts.
Laissez la concurrence loin derrière et gagnez de nouvelles affaires avec une expérience client basée sur l'ouverture et la confiance. Immergez vos clients dans votre entreprise et vendez plus en fournissant des services de fabrication avec des prévisions de production précises, des plans d'exploitation transparents et des visuels attrayants montrant comment vous travaillez.
Évaluez l'impact des nouvelles cellules, lignes et activités de la chaîne logistique nécessaires à la prise en charge des nouveaux produits sur les opérations et la production de votre installation actuelle. Une simulation prédictive peut aider à développer des modèles de coûts, des plans de mise en œuvre, une analyse des risques et à accélérer la mise sur le marché de nouveaux produits.
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Lanner a un grand nombre de clients dans le secteur de la fabrication qui utilisent avec succès la simulation prédictive. Voyez ce qu'ils ont à dire :
Ross Meikle et Oliver Buhlinger de Hayward Tyler parle de leurs besoins en matière de simulation prédictive.
Neil Brinkman et David Rice de Britvic Soft Drinks expliquent comment ils ont utilisé la technologie WITNESS de Lanner pour concevoir et planifier une nouvelle ligne de fabrication à grande vitesse.
Joe Barker de TST (une joint-venture entre Chromealloy et Rolls-Royce) explique comment les simulations prédictives évitent les paris lors de l'investissement dans une nouvelle technologie de fabrication.
“Lanner nous a fourni une vaste expérience technique et commerciale et s'est assuré que nous obtenions une solution appropriée le plus rapidement possible pour notre planification d'entreprise.”
"Grâce à l'utilisation de WITNESS, nous avons réalisé que nous pouvions travailler plus intelligemment et exploiter les deux lignes avec moins de personnel et des processus plus stricts. Cela a permis d'économiser 600 000 € par an.”
“Te projet a été livré dans les délais et dans les limites du budget, et les consultants Lanner affectés au projet étaient vraiment compétents, réactifs et courtois.”
“En 20 ans d'utilisation de logiciels dans un certain nombre de rôles différents, rien ne m'a autant impressionné.”
“La simulation prédictive a un retour sur investissement exceptionnellement élevé et prouve que vous n'avez pas besoin d'engager des gens comme McKinsey et de dépenser 4 millions de dollars par an pour améliorer les performances de votre entreprise.”
“Après avoir mis en œuvre les conclusions du modèle, nous avons pu réduire les coûts opérationnels de près de 100 000 £ par an.”
“Nous étions dans un environnement très dynamique où nous devions répondre très rapidement aux questions de croissance - Lanner et le logiciel WITNESS ont fourni la plate-forme pour répondre à ces questions”
“Nous avons fait appel à Lanner en raison de sa réputation de livraison et de son expérience pratique. Leur style flexible et axé sur les résultats a eu un impact réel sur nos employés et nos performances, et a permis de réaliser des économies substantielles sur notre site.”
“Notre relation avec Lanner est très importante pour nous - l'entreprise est très visionnaire et montre non seulement ce que la simulation peut apporter maintenant, mais comment elle va évoluer avec l'ensemble du monde industriel.”
“Lanner nous a donné la possibilité, grâce à la simulation, de prendre des décisions basées sur des faits afin de doubler notre activité.”
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