Utiliser la simulation prédictive pour répondre aux tendances actuelles de la fabrication

Salesforce a récemment publié son "Rapport sur les tendances de la fabrication" qui révèle des informations provenant des leaders de la fabrication du monde entier sur leur stratégie d'avenir, l'impact de la pandémie de Covid-19 et plus encore.

Ce qui est clair, c'est que la pandémie a définitivement modifié certaines des priorités et des défis sur lesquels se concentrent les fabricants, et que les fabricants « prêts pour l'avenir » entrent dans cette nouvelle normalité, se sentant beaucoup plus préparés que leurs homologues qui ne se sont pas positionnés avec l'agilité en tête pour la décennie à venir.

Parmi les personnes interrogées, 95% s'attendent à ce que certains changements dus à la pandémie soient permanents et 81% déclarent avoir besoin à la fois de nouvelles approches et de nouveaux outils pour des prévisions précises. Plus tôt cette année, nous avons aussi parlé de ces thèmes clés affectant la résilience des entreprises dans un webinaire dirigé par Oliver Bird de Lanner intitulé " Planification stratégique pour l'avenir : développement de processus résilients et agiles à l'aide de jumeaux numériques prédictifs.” En plus des problèmes de demande et de prévision, nous voyons nos clients faire face à la manière d'adapter leurs stratégies de chaîne d'approvisionnement, la volatilité des ressources et des actifs et les changements dans les politiques d'exploitation. Chacune de ces perturbations crée un défi, mais de nombreuses entreprises font face aux conséquences de plusieurs de ces changements à la fois.

L'étude de Salesforce a également révélé que les trois principales priorités des fabricants au cours des 24 prochains mois sont :

- Augmentation de l'efficacité des processus

- Planification de la demande

- Transformation numérique

La Simulation Prédictive et les Jumeaux Numériques sont des outils efficaces pour résoudre ces problèmes urgents, car ils vous offrent un moyen d'analyser sans risque vos processus de fabrication et de chaîne logistique. La simulation vous permet de confronter vos hypothèses avec des preuves. Plutôt que de vous fier à votre instinct pour découvrir et résoudre les inefficacités de vos processus, vous pouvez utiliser un modèle de simulation prédictive de vos processus pour poser les questions « et si » auxquelles vous avez besoin de répondre dans un environnement virtuel. L'investissement de votre temps et de votre argent peut alors être fait en toute confiance, car vous aurez d'abord testé vos idées avant d'engager des ressources.

La simulation prédictive peut également vous aider à gérer votre planification de la charge / capacité, qui est plus complexe que jamais. En plus de l'effet de la pandémie sur la demande des clients et la disponibilité / volatilité de la chaîne d'approvisionnement, les programmes gouvernementaux « verts », les perturbateurs induits par la technologie et la nouvelle concurrence émergente créent de nouveaux défis pour la gestion de la demande. Avec autant de nouvelles variables et de corrélations complexes à prendre en compte, la voie du succès est plus difficile que jamais à parcourir. Un jumeau numérique prédictif de vos opérations peut vous aider non seulement à découvrir les inefficacités des processus, mais également à répondre à des questions stratégiques à grande échelle qui affectent la capacité de votre entreprise à atteindre ses objectifs de performance.

Enfin, alors que vous commencez ou poursuivez votre feuille de route de transformation numérique, la simulation prédictive et les jumeaux numériques devraient jouer un rôle clé pour étayer votre stratégie et vos décisions. Les investissements dans les nouvelles technologies d'automatisation et numériques doivent être justifiés par des preuves pouvant être fournies par la modélisation de vos opérations. Cette approche fondée sur des preuves favorisera une adhésion plus rapide des parties prenantes, réduira le délai de mise en oeuvre et permettra une véritable innovation.

Si vous souhaitez discuter de vos défis spécifiques et de la manière dont les solutions de Lanner peuvent vous aider à planifier la résilience de votre entreprise, veuillez nous contacter ici.