4 thèmes clés affectant la résilience des entreprises

Récemment, Oliver Bird de Lanner a animé un webinaire pour vous guider à travers les étapes que vous pouvez suivre pour renforcer la résilience de votre entreprise au sein de votre organisation. Naturellement, l'année dernière a mis en lumière les domaines où les entreprises sont à risque, et de nos conversations avec les clients, plusieurs thèmes ont émergé autour de la planification de la résilience des entreprises.

1. Presque tous les secteurs ont connu d'énormes perturbations, entraînant de graves défis.
   Nous avons constaté des changements spectaculaires dans les profils de demande des clients, les problèmes de disponibilité des matériaux, les contraintes de disponibilité des ressources et des changements fondamentaux dans les politiques opérationnelles. Chacune de ces perturbations crée un défi, mais de nombreuses entreprises font face aux conséquences de plusieurs de ces changements.
   
   
2. Il existe une volonté de revoir l'ensemble des processus de la chaîne logistique, tant internes qu'externes.
   Les défis de l'année dernière ont créé un besoin d'évaluer pleinement toutes les décisions de la chaîne logistique. Les entreprises se posent des questions telles que : Devrions-nous ajuster notre stratégie de "faire ou faire faire" ? Avons-nous besoin de plus de stock local ? Comment pouvons-nous être plus agiles face à l'évolution de la demande ? Où devrions-nous implanter nos installations ?

Ce sont des questions complexes, mais avoir une stratégie pour répondre à ces défis avec confiance peut créer une agilité et une résilience à long terme.


3. Les entreprises qui planifient, préparent et réagissent ont un avantage concurrentiel.
   Les entreprises plus agiles passent moins de temps à résoudre les problèmes et les défis à court terme, ce qui leur laisse plus de temps pour la planification stratégique et l'optimisation. Cela crée un espace pour la transformation et l'innovation réelles.
   
   
4. La nécessité de combler les lacunes de la chaîne logistique est plus pressante que jamais. 
   Avec l'accent accru mis sur la planification prévisionnelle, on accorde plus d'attention que jamais à l'adoption d'initiatives de transformation numérique. Il est nécessaire de répondre aux questions plus rapidement, avec plus de confiance, tout au long de la chaîne logistique.
   

La technologie de simulation prédictive et de jumeau numérique de Lanner fournit des informations précieuses et exploitables sur vos opérations et vos chaînes logistiques pour soutenir la planification de la résilience de votre entreprise. Un jumeau numérique de votre entreprise peut découvrir les informations dont vous avez besoin pour améliorer la prise de décision, réduire les risques de planification et satisfaire les clients.

Pour regarder le webinaire complet, cliquez ici. Si vous souhaitez discuter de vos défis spécifiques et de la manière dont les solutions de Lanner pourraient soutenir la planification de la résilience de votre entreprise, veuillez nous contacter.