Le défi
Identifier et adopter une solution plus robuste d'analyse de risques et d'amélioration de processus.
La solution
WITNESS déployé pour analyser les processus existants et définir le meilleur résultat dans un laps de temps beaucoup plus court.
Les résultats
L'incertitude dans la mise en œuvre de nouvelles solutions a été minimisée et la possibilité de comparer plusieurs variantes de conception de processus a été mise en place. Les risques potentiels dans le processus prévu peuvent également être identifiés et intégrés à la prise de décision.
Un marché en évolution rapide
Cooper Standard est un fournisseur mondial de systèmes de carburant, de composants en caoutchouc et en plastique pour l'industrie automobile. Basée à Novi, Michigan, États-Unis, elle emploie plus de 30 000 employés dans 20 pays. Le marché automobile a toujours évolué rapidement et les entreprises conservent un avantage concurrentiel grâce à l'adoption de nouvelles solutions caractérisées par des niveaux de progrès technologiques de plus en plus élevés et, par conséquent, un risque commercial élevé. Des méthodes simples d'analyse des risques et d'amélioration des processus ne garantissent pas les résultats de projets ambitieux dans les délais nécessaires et Cooper Standard s'est donc tourné vers la simulation prédictive.
Simulation pour optimiser les processus
La société AMC a aidé Cooper Standard en mettant en œuvre le Logiciel de simulation WITNESS pour optimiser les processus dans leurs usines de fabrication situées à Myslenice et Czestochowa, en Pologne.
De l'avis de M. Tomasz Misiowiec, chef de projet de simulation chez Cooper Standard, Myslenice, "La complexité et la variabilité auxquelles nous avons été confrontés ne pouvaient être analysées qu'à l'aide de notre modèle de simulation WITNESS. L'analyse détaillée de plusieurs scénarios de processus a permis à notre équipe de conception de convaincre les parties prenantes d'entreprendre des changements ambitieux sur l'ensemble de l'usine. Grâce à cette approche, nous savons maintenant où nous en sommes, nous pouvons quantifier les risques et planifier en toute confiance nos opérations logistiques tout en traitant de nombreux autres problèmes opérationnels."
Selon M. Kamil Filek, qui a modélisé le processus de planification de la production et l'organisation du transport interne, grâce à la simulation WITNESS, l'entreprise est désormais en mesure de :
- Réduire l'incertitude liée à la mise en œuvre de nouvelles solutions
- Comparer plusieurs variantes de conceptions de processus et trouvez la meilleure
- Identifier les risques des processus conçus en montrant leur impact et les éliminer avant la mise en œuvre finale
- Vérifier les solutions proposées en très peu de temps, ce qui accélère considérablement le processus de prise de décision.
Résumant les résultats produits à partir du modèle Witness après seulement quelques semaines, M. Kamil Filek admet que "... au départ, nous avons abordé la simulation avec un certain cynisme et avons décidé de tester l'outil en simulant uniquement le processus logistique. WITNESS a très bien fait ses preuves et nous a donné la réponse à nos questions. Grâce à des expériences de simulation ultérieures, nous avons amélioré les paramètres des machines pour une nouvelle zone de production et construit un concept complet du système logistique interne."
Industrie 4.0 et au-delà
"L'utilisation de la simulation WITNESS dans le processus de prise de décision nous a permis de comprendre et d'analyser en profondeur nos processus afin de pouvoir définir la meilleure solution dans un laps de temps beaucoup plus court. Des industries telles que le secteur automobile ouvrent la voie aux services reposant sur l'Industrie 4.0 et l'utilisation de la simulation prédictive a permis à Cooper Standard de se joindre à cette aventure."