6 étapes vers le succès avec Industrie 4.0

On parle d'Industrie 4.0 partout. Si vous êtes comme de nombreuses entreprises, vous avez accéléré vos initiatives Industrie 4.0 et de transformation numérique au cours des dernières années. En fait, 67 % des personnes interrogées dans le cadre de l'évaluation 'Digital Transformation' de la revue The Manufacturer en 2021 ont déclaré avoir accéléré leurs projets numériques en raison de la Covid-19.

Nous avons constaté que cela correspondait également aux commentaires de nos clients, et plus tôt cette année, mon collègue Oliver Bird a discuté des thèmes clés affectant la résilience des entreprises lors de son webinaire "Planifier stratégiquement l'avenir : développer des processus résilients et agiles à l'aide de Jumeaux Numériques Prédictifs. » Le besoin de renforcer la résilience de l'entreprise et l'efficacité opérationnelle est essentiel, et l'utilisation de la simulation prédictive et des jumeaux numériques peut vous aider dans votre parcours de transformation numérique. Ci-dessous, j'ai décrit 6 étapes qui vous aideront à réussir avec Industrie 4.0.

1. Utiliser la simulation prédictive pour créer un jumeau numérique

Un jumeau numérique est une réplique de vos actifs ou processus. En comprenant d'abord vraiment votre situation actuelle, vous serez dans une meilleure position de départ pour poser puis répondre aux bonnes questions. Lanner propose des solutions flexibles pour créer des modèles de simulation prédictive et des jumeaux numériques de vos processus via notre logiciel phare, WITNESS Horizon. De plus, nous avons une équipe d'experts consultants en simulation disponible pour vous accompagner par le biais de formations et de conseils.

2. Utiliser le jumeau numérique pour stimuler l'engagement de la direction

La transformation totale qui sous-tend les initiatives Industrie 4.0 nécessite l'adhésion totale de la direction. Les principales parties prenantes doivent être impliquées avant même la création du jumeau numérique. La nature visuelle du jumeau est un moyen puissant d'aider toutes les parties prenantes à comprendre la dynamique complexe de leurs opérations de bout en bout. Un engagement précoce aide à réduire l'émotion souvent rencontrée lors de changements majeurs.

Pour plus de clés de succès, lisez ce récent blog de mon collègue John Beadsmoore, " 5 étapes pour démarrer avec la simulation prédictive."

3. Utiliser le jumeau numérique pour poser les bonnes questions et définir des objectifs clairs

Le management a tendance à consacrer des ressources à un problème pendant une crise sans compréhension complète de la complexité ou du contexte de ce problème. Le jumeau numérique permet une compréhension de haut niveau du comportement des processus dans différents scénarios. Ce terrain d'essai virtuel permet de définir dès le départ des objectifs réalistes.

4. Tester et hiérarchiser les options de mise en œuvre d'Industrie 4.0

Vous êtes maintenant en mesure de vous concentrer sur les étapes du processus et les technologies qui devraient avoir un impact maximal sur les performances de l'entreprise. Vous voudrez peut-être envisager de créer un jumeau numérique plus détaillé de vos processus afin de pouvoir tester et expérimenter les différents investissements technologiques que vous envisagez. Cela vous permettra de procéder à la mise en œuvre en toute sérénité.

5. Développer des compétences, acquérir des technologies appropriées et mettre en œuvre les technologies

Vos investissements technologiques étant prioritaires, vous devez maintenant vous assurer que les compétences et les capacités appropriées sont en place avant la mise en œuvre. Cela peut se faire par l'acquisition ou la formation et le développement. Au fur et à mesure de la mise en œuvre, le jumeau numérique doit être utilisé pour suivre la valeur livrée par rapport aux objectifs et cibles précédemment définis. Cela permettra de maintenir la mise en œuvre sur la bonne voie et de maximiser les retours sur une base continue.

6. Passer de l'amélioration continue à l'innovation continue

Industrie 4.0 n'a pas de fin compte tenu de son objectif d'amélioration continue de l'agilité opérationnelle. Les techniques traditionnelles d'amélioration continue sont fondées sur des données historiques et une analyse de processus traditionnelle. Au lieu de cela, les entreprises doivent anticiper les différenciateurs de performance innovants de demain et agir avant les autres. C'est l'ère de l'innovation continue.

Êtes-vous prêt à vous lancer dans la simulation prédictive et les jumeaux numériques ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de vos défis et opportunités, et de la façon dont nous pouvons vous aider à prendre des décisions meilleures et plus sûres.